袁庚，中國改革開放的先驅(qū)者，中國經(jīng)濟特區(qū)雛形——蛇口工業(yè)區(qū)的締造人，中國南山集團創(chuàng)始人。
1982年，帶著對“蛇口試管”改革探索的深刻思考，袁庚意欲在企業(yè)體制改革層面上作出新的突破。南山公司（集團原稱）誕生伊始，即被賦予更為具體的改革元素，形成了具有產(chǎn)權(quán)多元、分散，無控股股東，職業(yè)經(jīng)理人市場化聘任制等改革特色的股份制企業(yè)實體，從而使之得以沖破舊體制下的行政束縛，按市場經(jīng)濟運作進行赤灣開發(fā)建設(shè)。這一做法其時被稱為“赤灣模式”。
用今天的話來說，南山公司即為國企改革最早的混合所有制企業(yè)。袁庚董事長于40多年前“赤灣模式”的改革實踐和探索，對當(dāng)下正在推行的國企改革依然具有前瞻性以及示范意義。
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